艾格破产一折甩卖,真维斯、阿依莲之后,又一大牌服装顶不住了?

时间:2021-10-02 00:37 作者:山猫体育
本文摘要:今年双十一,剁手的主顾不少,破产的商家更多。双十一当天,就传出百年化妆品品牌露华浓即将破产的消息。 第二天,艾格破产退出中国市场的消息又喜提热搜。其实早在11月10日,上海破产法庭就推出了一则“双11特辑”,透露正在破产法式中的艾格品牌Etam正以1折价清理库存。 许多人才发现,原来陪同自己青春岁月的衣服,居然不再贩卖了。想当年,艾格、森马、班尼路、佐丹奴、以单纯的攻克了一代人的衣柜。

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今年双十一,剁手的主顾不少,破产的商家更多。双十一当天,就传出百年化妆品品牌露华浓即将破产的消息。

第二天,艾格破产退出中国市场的消息又喜提热搜。其实早在11月10日,上海破产法庭就推出了一则“双11特辑”,透露正在破产法式中的艾格品牌Etam正以1折价清理库存。

许多人才发现,原来陪同自己青春岁月的衣服,居然不再贩卖了。想当年,艾格、森马、班尼路、佐丹奴、以单纯的攻克了一代人的衣柜。原来班尼路是几家生长最欠好的,在主流的购物中心、商场中早已不见踪影,只有一些街边小店肆贩卖。据媒体还曾报道,2013年美特斯邦威关闭门店200多家,森马在2012到2015年三年里关闭了943家门店。

停止2019年年底,真维斯中国关闭了1300家门店,佐丹奴关闭了190家。可是没想到继阿依莲倒闭,Esprit关闭所有门店后、艾格也已经破产,在巅峰时刻原来有三千多家店,现如今为零家。

从曾经内地服装业的巨头,到现在破产退出中国,艾格到底履历了什么?1.艾格到底如何起家的?许多人都以为艾格是一其中国品牌,其实人家是有着上百年历史的外洋亵服品牌。1916年,商人Max Lindemann 在德国柏林开了一家叫Etam的零售店,主要销售亵服和袜子。1928年,Lindemann把亵服生意逐步扩展至英国、法国、荷兰、比利时等国。

而且于1929年,在法国巴黎开设了Etam外洋品牌连锁门店。很快,Etam门店就开遍了法国,成为了一个炽手可热的品牌。Milchior家族发现了其中的潜力,于是收购了在法国的21家艾格门店,并建设了工厂,成为艾格在法国主要的谋划人。

1958年,因为Milchior去世,于是Pierre Milchior开始着手将两大家族间的生意整合,成了最终的Etam品牌。经由多年谋划,艾格越做越大,于1997年在巴黎生意业务所乐成上市。所谋划的种类也不仅限于亵服,业务扩展到男女装、亵服、休闲装、运动装等方面,在全球有凌驾上千家销售点。

在服装领域,艾格成了中低端市场绝对有利的占有者,那几年也是艾格生长最好的几年。2.成也中国艾格可以迅速生长而且乐成上市,真的应该谢谢中国市场。1994年,艾格团体在中国设立了分公司——上海英模特制衣有限公司。

1995年,法籍华人刘巽坡在上海开设了Etam在中国da陆地域的第一家门店。其实刚开始进入中国之初,艾格也遭遇过亏损,但由于有在西欧开零售店的履历,很快艾格就在中国站稳了脚跟。

同时,艾格虽然是进口货牌,可是却能很快适应中国主顾的需要。可以说,作为一个洋品牌,但艾格来到中国后却能够本土化很是彻底,这也让许多人一直都以为艾格是海内品牌。艾格进来中国市场比力早,那时候生意很好做,整其中国服装零售业也也没有一个绝对占领市场的领军品牌,甚至许多服装品牌只是刚建设,还没有形陋习模。

虽然艾格那时候也没有明确的品牌定位,可是通过探索,很快艾格就将品牌目的锁定在中青年女性,主打淑女装。很快,艾格就在中国迅速扩张,尤其1999年到2007年,业绩一直保持两位数增长。一位艾格中国前高管曾在采访中透露:他对比过艾格和Esprit、Vero Moda、Only等品牌在商场销售额的排名情况,“有时候它们凌驾我们,也有可能我们领先。

”不仅效益好,艾格的门店扩张数量也是惊人。到了2014年,艾格在中国市场的门店数量高达3083家,遍布中国各个都会。那时候的艾格真的是风景无限,算是外来品牌的翘楚。

3.败也中国艾格的问题早在2012年就已经泛起了。虽然从2015年后,艾格门店扩张太过于快,为了回笼资金开始关店。到了2017年,门店缩减至2442家,但比起现在才有700多家门店的HM比,艾格门店还是太多。

这也导致2012年艾格团体在中国市场的营业收入由2011年的2540万欧元骤降至150万欧元。分销渠道过于疏散,缺乏有吸引力的产物,加上市场竞争太过猛烈,也就导致了艾格开始危机四伏。

在财报中显示,艾格中国区在产物和商业模式都遭遇了难题。对此,艾格提出了业务重组方案挽救颓势。首先,通过加速销售过季产物回笼资金,而且降低人员成本,以阻止收益下滑的趋势。

其次,开始扩展销售其他途径,把网络零售作为重要革新销售途径。但有时候关店、改变产物结构等方式来举行自救却并非万灵丹。

艾格前高管厥后回忆道:“如果整个公司运营的决议大偏向有问题的话,局部的体现不会对整个公司现在的状况有太大的资助。”在艾格努力重组改变现状的同时,ZARA、H&M等国际快时尚品牌也开始大肆进入中国市场。

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这让艾格越发雪上加霜,销路越发艰难。从2016年开始,艾格就从曾经盈利项目酿成了赔钱货。2016年,艾格团体在中国市场的营业亏损为1940万欧元。2017年,虽然艾格团体做了一系列实验,但艾格在中国市场销量依旧低迷。

受中国市场影响,2017年8月,在大股东的强烈要求下,艾格团体在法国巴黎证券生意业务所退市。对于赔钱的生意,没有须要一直留在手里。2018年5月,艾格在中国的成衣业务被彻底扬弃,旗下三个成衣品牌Etam Weekend、ES、E&JOY也被出售给香港一家投资机构。

4.艾格到底为何不行了?实际上,艾格中国区CEO付辛曾认定艾格也是个快时尚品牌,可他也明确事实并非如此。“艾格是快时尚品牌,可是这一说法显然很难受到业内人士的认同。重新品上货速度来看,艾格的效率没有ZARA、H&M和优衣库快,名目也远没有ZARA和H&M新颖”。

艾格是一个国际品牌,所以它的主要决议都是由法国总部来决议,中国地域只卖力执行。这也导致了艾格想快基础快不了。

往往等总部做好了决议,中国市场的需求又已经改变了。快时尚最大的优点就是价钱自制,更新换代很是快,往往一个季度,可能会推出好几波新品。

但艾格却基础做不到。艾格的盛行趋势不能随着中国需求一直改变,只是一直坚持做自己想做的,自然是行不通的。

当年,艾格服装在初入中国的时候,因为没有竞争,所以具有稀缺性,可是现如今,由于缺少品牌特色,能够替代它的产物越来越多,选择它的主顾自然越少。有服装消费研究专家总结道,“艾格的单店体量小、引流效果远远不如快时尚大店的引流能力,从一定水平上大幅淘汰了艾格的客流量。”艾格也不是没有想过降格,进入下沉市场来增加销量。

但上海良栖品牌治理有限公司总司理程伟雄说,“相较于海内市场,西欧等国际市场因为市场成熟,为一体化市场,没有市场层级之分。这也使得外资品牌进入中国市场时主要盘踞在一二线市场,很少下沉三四线市场。而像艾格之类的老品牌如果不能适应一二线市场生长,又无法下沉三四线市场,最终只能被边缘化或直接退出。

”总之,研发设计、品牌宣传以及营销都跟不上时代的艾格,加上无法适应新市场、新群体,似乎淘汰成了一定。5.艾格是否另有转机?在许多国人心中,艾格其实早就是影象中的品牌。

如果不是这次上海法庭对艾格举行破产清算,艾格很难回归大家视野。早在2019年10月8日,上海艾格衣饰有限公司破产清算一案就已经提交给法院审理。

2019年3月,艾格因为拖欠在岗正式工、计时工人为、拖欠员工代垫用度报销(长达6个月)等恶意拖延行为,加上由于没有给第三方外服社保用度,员工的社保等用度被停止缴纳,于是被员工陆续起诉到法院。同时,艾格还欠上海陆洲针织衣饰有限公司加工用度,于是在2018年被其告上法庭。虽然法院作出了民事调整书,艾格公司要支付给上海陆洲449.73万元,但艾格却并没有执行。

而凭据相关资料显示,其实和上海艾格有关的被执行信息与失信被执行人信息多达10条,其法定代表人吕益逊也被限制消费。所以艾格真的是无钱可还,也没钱开得出人为。

2019年7月,上海艾格不得不以公司不能清偿到期债务为由,向法院申请破产清算。现如今,随着上海艾格破产一案完结,曾经的艾格已经彻底消失。但,艾格并没有想要彻底放弃中国市场这块蛋糕。只管成衣市场上,艾格已经没有了一席之地,可是艾格却刻意通过自己的老本行亵服去寻找突破口。

11月13日,艾格在官方账号公布了一条消息,表现将重新演绎法国百年亵服品牌,“实体店仍在筹备中”。天眼查显示,微信账号运营者伊范亵服(上海)有限公司也和破产的上海内格毫无关系。

有人说,Etam见证了80、90后女孩青春回忆,女孩们也见证了Etam许多高光时刻。借着“爷青结”的热度,艾格亵服线高调回归。但热度会散,亵服品牌市场也依旧猛烈,艾格真的能卷土重来么?真的是很是令人拭目以待。


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